Prawo zamówień publicznych w 2010r. WARSZTATY DLA RADNYCH I KADRY KIEROWNICZEJ po "małej" i "dużej" nowelizacji 2009r.

opis
	Szkolenie kierowane jest do kierownictwa firmy, radnych, kierowników administracyjno-gospodarczych, osób odpowiedzialnych za zamówienia w Państwa firmie, do członków komisji przetargowych, służb księgowych, organizacyjnych i nadzorczych, audytorów, osób które nie mogą poświęcić więcej czasu zamówieniom i potrzebują skondensowanej wiedzy. W latach 2006-2010 wprowadzono ponad 260 zmian do ustawy, które odformalizowały zamówienia i skróciły procedury. Ich skutkiem jest wzrost samodzielności i odpowiedzialności zamawiających.
cel
	Uczestnicy zajęć:  uzyskają zaświadczenia o ukończeniu kursu, które są zalecane przez NIK, RIO,  poznają swoje uprawnienia i obowiązki związane z rodzajem i wartością zamówienia  nabędą wiedzę niezbędną do podejmowania właściwych decyzji w zamówieniach  mają możliwość skonsultowania własnych problemów w trakcie zajęć
problematyka
	Organizacja; optymalny sposób udzielania zamówień; decyzje strategiczne na etapie planowania, prowadzenia i realizacji zamówienia; kontrola i odpowiedzialność; skutki naruszeń ustawy - kompendium wiedzy "w pigułce"- w praktycznych przykładach z "życia wziętych"  Kiedy trzeba, a kiedy nie trzeba stosować ustawy?  Co nowego w przepisach o zamówieniach? nowelizacje, przepisy wykonawcze oraz przepisy około - ustawowe (w tym "unijne") w zamówieniach  Czym charakteryzują się procedury postępowania związane z wartością zamówienia? - zamówienia tzw. "podprogowe" - do 14 000 euro - zamówienia tzw. "krajowe" - do progów UE - zamówienia tzw. "unijne" - powyżej progów UE - najdroższe zamówienia  Jakimi zasadami ma kierować się zamawiający? równe traktowanie, uczciwa konkurencja, transparentność  Jak opisać przedmiot zamówienia bez naruszenia zasady uczciwej konkurencji? - skutki naruszenia  Jakie są podstawowe pojęcia w zamówieniach? bez nich trudno jest się porozumieć, np.: - zamówienia "klasyczne" i "sektorowe"; zasady "ogólne" - procedura "uproszczona", "podstawowa", "rozszerzona" - definicje PZP, "instytucja prawa publicznego"  Jak są kontrolowane zamówienia? kontrole "uprzednie" i "doraźne" Prezesa UZP;  Jakie decyzje strategiczne musi podjąć Kierownik? - na etapie: przed wszczęciem postępowania, w trakcie postępowania, na jego zakończenie, w czasie realizacji umowy i po wykonaniu umowy - sprawy do Prezesa UZP  Jak sprawnie i poprawnie posługiwać się ustawą? wytyczne wykładowcy  Jak zorganizować funkcjonowanie zamówień w firmie? Regulaminy; Rejestr Zamówień; Ewidencja Zamówień; Sprawozdania; Archiwizowanie  Jak zaplanować zamówienia? tzw. Plan Zamówień Publicznych; Wspólny Słownik CPV  Jak uniknąć głównego zarzutu kontrolujących, "DZIELENIA"? - dozwolone i zabronione "dzielenie"  Czy można łączyć zamówienia? Co to są „zamówienia wielorodzajowe”?  Czy powoływać Komisje Przetargowe? rola, zasady powołania, skład, zakres pracy, Regulamin, odpowiedzialność  Jak opisać sposób oceny spełniania warunków przez wykonawców z art. 22 i art. 24, by nie naruszyć zasady konkurencji? - skutki naruszenia  Czym się kierować przy wyborze trybu? skutki błędnego wyboru; Czy zawsze PN jest najlepszym trybem?  Jak "legalnie" można zwiększyć wartość kontraktu, przy zasadzie "ZAKAZU ANEKSOWANIA" umów?  Co składa się na komplet dokumentów w poszczególnych trybach? - WYKAZ  Czy cena musi być jedynym kryterium wyboru oferty?  Jak funkcjonuje system ochrony środków prawnych od 29.01.2010r.? - kontrole ze strony wykonawców  NAJCZĘSTSZE BŁĘDY ZAMAWIAJĄCYCH I ICH SKUTKI - w ocenie Prezesa UZP i Krajowej Izby Odwoławczej
metoda
	Szkolenie realizowane jest w cyklu dwudniowym (po 5 godz. zajęć każdego dnia). Są to zajęcia praktyczne, warsztatowe polegające na wspólnym rozwiązywaniu problemów, ćwiczenia przeplatane są wykładami, odbywa się praca w grupach, realizowana jest metoda interakcyjna, na bazie ćwiczeń uczestnicy szkolenia rozwiązują konkretne problemy, wypracowują wspólne stanowisko w zespole. Rozwiązania oparte są na opiniach Prezesa Urzędu Zamówień Publicznych, wynikach kontroli prowadzonych przez NIK, wyrokach sądów, orzecznictwie arbitrażowym i KIO
wykładowca
	Mgr inż. Hanna Furman - Trener kursów I i II stopnia, oraz Trener z zakresu umów o roboty budowlane – co potwierdzają wpisy na Listy Trenerów Prezesa Urzędu Zamówień Publicznych, mający za sobą 15-letnią praktykę szkoleniową (ponad 14000 osób przeszkolonych w Polsce na ponad 850 szkoleniach) i doświadczenie w osobistym prowadzeniu przetargów. Praktyk, znawca przedmiotu, autor programów szkoleniowych, doskonały dydaktyk, jeden z najlepszych trenerów w Polsce, co potwierdziły oceny uczestników szkoleń. Arbiter z Listy Prezesa UZP w latach 2004-2007 (udział w 62 rozprawach). Biegły sądowy ds. zamówień publicznych

 Zapytaj o to szkolenie